강좌설명

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  강사 문대수 강사(HD경영연구소 소장)

  * 강사이름을 클릭 하시면 강사정보를 보실 수 있습니다.

  
  

  
  

  <강의소개>

  
  

  
  

  
  

  강의목표

  1. 더 나은 조직경영으로 나아가기 위한 조직차원 의사소통 실천 방법 안내

  2. 교육 이해도를 높이기 위해 현장 사례 중심으로 진행

  
  

  
  

  강의개요(리더십중심)

  제1부 리더십 중심 의사소통 1. 신뢰의 법칙과 신뢰예입방법

  ◾ 메세지도 중요하지만 메신저는 더 중요하다

  ◾ 협력관계를 강화하기 위한 신뢰의 중요성을 알아본다

  ◾ 실천 사례를 통해 신뢰 예입 방법을 알아본다

   

  제2부 리더십 중심 의사소통 2. 승/승적 사고와 기대의 명확화

  ◾ 누군가는 이기고 누군가는 지는 구조를 만들면 협력은 약화된다.

  ◾ 승/승적 사고를 가지기 위한 방법을 사례를 통해 알아본다

  ◾ 승승적 사고를 구조화하기 위한 기대 명확화 방법을 사례를 통해 알아본다

  
  

  
  

  목차

  제1부 리더십 중심 의사소통 1. 신뢰의 법칙과 신뢰예입 방법

  1. 신뢰의 법칙

  2. 신뢰예입 방법

   

  제2부 리더십 중심 의사소통 2. 승/승적 사고와 기대의 명확화

  1. 인간관계의 4가지 패러다임

  2. 승/승적 합의와 기대의 명확화

  
  

  
  

  강의시간 ㅣ2시간 30분(교육인정 시간)

  
  

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